为加强我院管理干部的学习培训，不断提高其政治素质、理论水平和工作能力，我院于年初制订了管理干部培训计划。5月25日下午，中国企业文化研究会医药卫生委员会副主任王景祺教授如约来到我院为管理干部做了题为《医院中层干部的素质和责任》的培训讲座，科主任、护士长、管理处室负责人和部分管理处室人员参与学习。

王教授从职业素质的涵义、医院中层干部的职业素质要求及职业素质的提升三个方面，进行了深入浅出的剖析，旁征博引、例证丰富、有理有据、重点突出。王教授指出，中层干部要在热爱本职工作、明确定位、承担责任的同时，充分认识到自身的职业价值，平时要有意识的培养自己的人文素养并正确面对当前的外部环境。

谈到如何提升医院中层干部的职业素质，王教授提出，意识是先导，学习是必要手段，而最根本的还是要回归到实践。一家医院，真正的执行者主要是中层干部，整个医院执行力的强弱，很大程度上取决于中层干部执行力的强弱。管理干部务必要养成制定计划的习惯，并确实将计划方案贯彻实施到位，同时注意考核激励措施，善用管理工具和管理手段。

历时两个半小时的讲座受到全院中层干部的一致好评，大家纷纷表示，讲座形式生动活泼、内容丰富实际、语言精练幽默，对今后工作中进一步提高科主任自身素质能力和科室管理水平有较强的指导作用，希望今后多聆听此类讲座，通过不断的学习，将科学的管理方法运用到实际工作中，使医院整体管理水平再上新台阶。（文/郭迎 图/马竞）