我院召开十五届三次工代会、六届三次职代会

巩固成果 重在内涵 努力实现医院发展新跨越

大会对2013年度先进集体和先进个人进行隆重表彰和颁奖

2月26日，我院十五届三次工代会、六届三次职代会隆重举行，正式代表及特邀代表、列席人员近300人参加大会并对会议文件进行审议和讨论，形成了大会决议。

大会在庄严的国歌声中开幕。院长王静成作题为《巩固评审成果强化内涵建设 努力实现医院发展新跨越》工作报告。王院长说，全院职工以高度的责任感，努力工作，圆满完成了2013年工作目标任务。主要表现在：凝心聚力，顺利通过等级医院评审；稳中求进，各项指标明显提升；攻坚克难，基础设施建设快速推进；齐抓共管，人才及专科建设成绩突出；彰显特色，用细节感动患者；创先争优，精神文明建设成果丰硕。医院获得“全国医改创新奖”、“江苏省文明单位”、“江苏省群众满意的医疗卫生机构”、“江苏省用户满意服务单位”等荣誉称号。在肯定成绩的同时，王院长也对工作中存在的问题和不足进行了客观、冷静的分析。

在报告中，王院长着重对2014年的工作目标任务作了阐述。他指出，2014年是全面深入贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，是如期完成“十二五”规划的关键之年，也是医院各项工作巩固提升之年。全年工作的总体要求是：以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，巩固等级医院评审成果，狠抓持续改进不放松，以全力推进技术项目开展为核心，加强人才、团队专（学）科建设，坚持走内涵发展之路，继续深化人事分配和内部运行机制改革，继续大力实施精细化管理，坚持公益性，不断提升优质服务，努力实现医院发展新跨越。围绕上述要求，要着重抓好八个方面工作。一、巩固等级医院评审成果，狠抓持续改进不放松。要清醒认识存在问题，持续改进，力求实效。二、加强人才、团队和专科建设，全力推进技术项目开展。切实加大人才培养力度，推进技术项目开展，激发科教创新活力，加强团队和专科建设。三、进一步加强信息化建设，全面提升信息化应用水平。四、继续规范诊疗行为，不断提升运行质态。要努力缩短平均住院日，加强临床用药监管，规范耗材使用，实施单病种费用控制，推进临床路径管理，巩固和创新服务举措。五、进一步深化优质护理服务内涵，提升护理专业技术水平。强化护理人员培训，严格质量安全控制，创新创优护理服务，大力发展专科护理，加大护理学科内涵建设。六、进一步深化运行机制改革，全面提升精细化管理水平。要深化人事制度改革，完善绩效评价体系，强化经营管理能力，提高行政后勤服务交通。七、快速推进基本建设，打造绿色生态节约型医院。八、加强精神文明建设，构建群众满意医院。弘扬卫生职业精神，深化“创先争优”工作，加强医院文化建设。还要统筹兼顾，努力做好援外及省际等多种对口支援工作，做好预防保健、健康宣教与计划生育等工作，做好工会、共青团、离退休老干部老职工服务及民主党派工作。

大会还作了医院“2013年度财务决算和2014年度财务预算概况的报告”和“提案工作报告”。全体与会人员分为6个大组，对大会三个报告展开了认真审议和深入讨论，形成广泛共识并通过了大会决议。大家表示，全院上下要齐心合力，以更加务实的工作作风，更加高效的工作机制，更加饱满的工作热情，更加勤勉的工作干劲，解放思想、改革创新、凝聚力量、真抓实干，巩固评审成果，强化内涵建设，努力实现医院发展新跨越。

大会对苏北人民医院2013年度先进集体和先进个人进行了表彰并颁奖。

最后，党委书记孙洁讲话。她认为这次大会，会期虽短，但主题鲜明、重点突出、目标明确、务实高效。她代表院党委对全面贯彻大会精神，认真落实好大会提出的各项任务讲了要求：

一是认清形势，找准差距，不断增强科学发展的责任感和紧迫感。要认清公立医院改革方向，明确等级医院评审要求和医院目前发展现状，针对存在问题采取更有力措施，开拓创新，努力把工作做好。二是抓牢重点，全力突破，努力打造可持续发展的核心竞争力。实施重点工程战略，建立科学管理制度，用先进文化凝聚人心，提升服务质量水平。三是改进作风，提高效率，确保全年目标任务圆满完成。切实改进工作作风，加强卫生行风建设，构建反腐长效机制，坚决遏制不正之风。她希望大家牢记职责，充分发挥模范带头作用，为医院发展建言献策、建功立业，完成光荣使命。