10月30日下午，我院召开医保管理“百日攻坚”行动启动会暨9月份医保运行分析会。我院党委书记赵国祥，党委副书记、院长王永祥以及在院院领导，临床医技科室负责人、职能部门负责人、护士长、医疗组长、运营专员及兼职运营助理参加会议。会议由王永祥主持。

赵国祥指出，本次会议旨在进一步统一思想、明确路径、压实责任，动员全院上下加强内部管理，规范医疗行为，确保医保基金安全，为医院运营质态持续向好发展打下坚实基础。他重点就医院运营重点任务、医保精细化管理要求、“百日攻坚”行动及下一阶段重点工作进行了具体部署。他强调，必须坚持“以病案首页为基础、以临床路径为抓手、以降本控费为重点、以绩效考核为导向”，系统提升医保管理效能。他表示，“百日攻坚”行动方案是解决制约医院发展瓶颈问题的重要路径，要求全院干部职工认清形势、凝聚共识、协同作战，坚决打赢这场医保管理攻坚战，为医院全面提升医疗技术与临床专科能力明确方向、筑牢根基。

会上，郑瑞强副院长通报了9月份医保运行情况。通过对当月运营数据、费用估算与变化趋势的系统分析，总结了当前医保管理取得的阶段性成效，并指出了仍需重点攻坚的薄弱环节，为临床科室强化医保管理，开展精准控费，优化收入结构提出了具体意见建议。

王永祥就贯彻落实会议精神提出三点要求，一是思想认识再提高，行动部署再提速;二是问题导向再突出，措施落地再精准;三是协同机制再强化， 长效管理再深化。他希望大家以“起步即冲刺”的姿态，将会议部署转化为具体行动，做到用数据说话、以结果证明，确保年底交出医保管理满意答卷，为医院高质量发展注入强劲动能。

 (宣传处)